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全流程:揭开特效制片的神秘面纱

电科动态2018-12-05 16:00:47

小编絮叨:


随着数字电影技术在电影行业的深度应用,电影工业化属性越发明显,在拍摄制作领域,前后期制作的界限已进一步模糊,特效制作工作已贯穿影片制作全流程。特效制片能够帮助主创团队从视效的角度帮助以导演为首的主创团队进行决策,从而更好地实现效果,控制预算。


本文源自【SAC同期声】揭开特效制片的神秘面纱-MORE VFX.苗宇航

,文体和部分内容有改动。






1、特效制片工作:


当下电影项目运作模式、项目安排、沟通方式以及整体的制作都是环环相扣的,这都在不停的挑战制片的工作能力。


除了周期的把控、预算的控制以外,很多经营理念,也被不断加入特效制片的工作之中。视效总监主要负责的是在一个项目中跟导演还有主创团队一起把控画面效果。视效制片人则负责项目的所有周期运营和预算。


制片工作,服务、管理和经营三块缺一不可。一个制片人员首先要有很强的服务意识,无论是对客户服务,还是对公司内部的制作人员服务,要让每一个在项目中参与的人感觉到舒服,然后充满着力量和激情的把这个项目做完、做好。


第二点就是管理,其实涉及最多的就是周期,人力、项目管理等等。


当实现了这两点以后,其实还有更深的一层,就是经营。MORE这样的制作型公司发展的动力和基础都是来源于每一个项目的支持,而一个项目是需要具备一定经营理念才有可能运作的成功的。







二、特效全流程


在视效行业刚起步的时候,所谓的全流程,其实是指全部的制作流程,包括最开始资产的建模,材质的贴图绑定,镜头的生产制作,跟踪,灯光,特效合成等等,这些都属于生产环节。


但随着行业体系化、流程化趋势,现在所说的全流程,视效公司在一开始剧本研发阶段就已参与项目中,预期的画面效果,制作的费用等等,就开始在前期进行沟通了。


接下来的概念设定工作,设计师也会加入创作团队中,把导演和主创团队的抽象化理念,变成具象化的、可视化的东西。


当完成了剧本创作的拍摄筹备,根据高完成度的Previz指导拍摄的时候,也需要专业现场人员来负责现场的一些视效数据的收集,以待未来做信息整理。


之后才进入传统意义上的特效制作流程。在特效制作内部流程中,MORE加入了很多相关的设置,建立了自己的i/o流程、色彩管理流程等等,使其和DI、声音等其他的后期公司之间的衔接变得更加的紧密与高效。






三、差距和发展方向


首先我们和国外的差距还是不小的,他们的视效起步非常的早,比我们领先了很多年,发展到今天,拥有了很先进的技术和流程。


国内有很多有实力剧组,会高薪的从国外聘请一些资深的视效制片人和视效总监来参与到国内的项目中,但绝大的部分的结果跟预期相比相差还是很大的。就是因为我们之间存在着一定的文化差异和行业的之间的运作理念的不同。


国内不少公司是可以来肩负全流程的这种制作工作,但是全流程的制作需要几个必要的先决条件。首先,就是要有有经验、有能力的视效总监和视效制片人;其次,是要有专业的现场工作跟组人员;还有就是要有一定规模和有水平的制作团队。这三点缺一不可。